「個人依存」から脱却する人材事業の新・組織設計術
人材事業の成長を阻む壁として、「組織のつくり方」が挙げられる場合があります。
- 成果は一部のベテランに集中
- 若手が育つ前に疲弊・離職
- 業務は属人化し、再現性がない
- AIを導入しても、現場で使われない
こうした課題は、個人の能力に依存した組織構造のまま、事業を拡大しようとした結果として多くの人材紹介・派遣事業社で起きています。
本ウェビナーでは、
- なぜ個人依存の組織は伸び悩むのか
- どうすれば“誰がやっても成果が出る組織”をつくれるのか
をテーマに、人材事業に最適化された“新しい組織設計の考え方”を株式会社識学の細見氏と体系的に解説します。
🗓 開催日時
2026年1月29日（木） 12:00〜13:00（開場 11:55）
💻 開催形式
オンライン開催（Zoom）
※お申し込み後、参加URLをメールにてご案内します。
👤対象者
- ベテランと若手で成果が大きくブレる
- 経験者採用に頼り、組織拡大の限界を感じている
- 業務が個人の感覚に依存しており標準化が進まない
- AIを導入したいが、どこから始めるべきか分からない
- 若手育成に時間がかかり、離職が続いている
💡 この勉強会で得られること
- 個人の属人的スキルを“組織の力“に転換する方法
- CA/RAの業務が再現性を持つ仕組みの設計図
- AI導入がうまくいかない企業の共通点
- 今日から取り組める「業務仕分け」と「AIタスク化」
- 事例に基づく、人材事業特化のAI活用ノウハウ
- 利益を最大化するための組織・オペレーション設計
🎤 登壇者紹介
細見 翔太 氏
株式会社識学
大学卒業後、個人事業としてUIターン支援サービスを手掛ける。
その後、大手人材サービス会社に入社、営業や求職者コンサルティングに従事。
3年後に識学に所属する。
坂梨 仁哉
株式会社バース Founder / CEO
エス・エム・エス、オープンアップ、パーソルグループ出身。
人材業界の現場を熟知。全国の人材紹介会社向けにAI活用支援サービスを提供。
「求人票ジェネチェック」「面談支援GPTs」など、実践的なAI-DXツールを個社の業務に合わせてご提供中。
💴 参加費
無料（事前申込制）
🎫 お申し込み方法
お申し込みフォームよりお願いいたいます。